第(3/3)页

    其实制度本身没有错，只是运作的人有问题。这是我的真实想法。但现在我显然不能再这个场合说出来，这等于是直接抨击曹腾工作管理不力。

    另外，我其实不相信曹腾管理不好这些公章，他并非无能之辈，甚至，在某些方面的能力，他过我。

    但事实却就是公章管理出了问题。

    这让我有些困惑。

    正因为有这些困惑，所以，我决定不讲心里的真实感受。

    我看看大家，然后看着孙东凯说：“孙总，刚才听了大家的言，作为我现在所处的位置，我不能对任何一方说三到四。不错，公章收缴到经管办统一管理，是我担任经管办主任的时候搞起来的，初衷是规范各经营单位的经营行为，理顺集团上下的经营关系，更有利于集团经营工作的开展和展。但运作到目前，似乎在某些方面出了问题，导致大家产生了不同的看法。”

    “那你认为该怎么办呢？”曹丽看着我。

    我继续说：“怎么办不是我能决定的，要由领导下指示。”

    “但是你可以说说你的想法。”曹丽说。

    我说：“我的想法是，既然出现了问题，那么，就要先找出问题的根源，分析问题，然后找出解决问题的办法。一切本着更有利于集团整体经营工作的开展出，一切服从集团经营的大局。”

    我说的小心翼翼，尽量不涉及具体问题，尽量做到模棱两可，但又不让任何人抓住把柄。

    “说完了？”孙东凯看着我。

    “是的，我要说的就是这些。”我点点头。

    孙东凯点点头，扫视了大家一眼，大家都安静下来，看着孙东凯。

    孙东凯端起水杯喝了两口，然后放下杯子，轻轻咳嗽了一声。

    这是孙东凯要言的前奏。

    孙东凯开始言：“刚才听了大家的言，基本的情况我大致了解了。现在我说几点意见。先，对近期集团的经营工作，对近期经营各部门工作的状况，对近期经管办的工作，整体上我是满意的，曹总也是满意的。经管办和经营部门落实领导关于经营工作的有关决策是得力的，各经营部门对经营工作是上心的，是抓出了成效的，经管办在协调和管理经营方面，也是尽了心的。”

    会议室里很安静，大家都看着孙东凯，曹腾又开始在小本子上记录着什么。

    孙东凯继续说：“关于大家刚才提到的由于公章管理问题造成的工作被动情况，我也基本了解了，我想大家提出这些问题，都是出于公心，出于对集团经营工作的关心，都是想齐心协力把集团的整体经营工作搞上去，这是必须要肯定的一点。各位经营部门负责人身在基层，对基层的工作十分了解，对出现的问题看得很清晰，有想法和意见是正常的。同时呢，经管办作为集团直属经营管理部门，作为集团经营委的运作中枢，起着重要的承上启下的作用，既要协调管理好各经营单位，又要对经营委负责，工作任务十分繁重，在工作中有一些让各经营单位不满意的地方，也是难免的。这就需要大家的相互理解相互沟通。”

    孙东凯的讲话似乎高瞻远瞩。


    第(3/3)页